组建团队

立即成立由企业负责人或环保总监牵头，环保、生产、设备、行政、财务等多部门协同的迎检工作小组。

电子归档

建议建立环保督察迎检专用文件夹，按大类-子类-年份的层级结构存放所有文件的扫描件（如：01环评验收2018年项目环评批复.pdf）。确保命名清晰，便于搜索。

纸质归档

准备多个文件盒，与电子档案分类保持一致，贴上醒目标签。所有文件按时间顺序或类别顺序排列，并制作详细的目录索引，放在盒首。

逻辑性审查

• 时间逻辑：环评到验收再到排污许可的取得顺序是否合理
• 数据逻辑：原辅料消耗量、产品产量、污染治理设施运行记录、排污监测数据之间是否存在合理的关联，能否粗略地实现物料平衡
• 内容逻辑：危废产生量、转移量与处置合同是否匹配，运行记录与巡检记录是否对应

一致性审查

• 实际生产工艺、规模、设备是否与环评批复一致
• 排污口的数量、位置及污染物种类是否与排污许可证登记一致
• 监测报告中的监测因子、频次是否满足排污许可证要求

真实性审查

坚决杜绝台账造假（如伪造运行记录、监测数据等），这是不可触碰的红线。对于记录不全的，应如实说明情况，并附上后续的整改措施。

编制总目录

制作一份详细的企业环保台账总目录，列明所有文件盒的编号、名称及核心文件清单，方便督察人员按需索阅。

准备汇报材料

基于台账内容，提炼形成一份企业环境保护工作汇报，简明扼要地介绍企业概况、环保投入、管理成效、未来计划等，主动向督察组展示积极正面形象。

模拟问询

对迎检小组成员和可能被问询的一线员工进行培训，模拟督察组可能提出的问题（如这个数据是怎么来的，这台设施多久维护一次），确保回答客观、准确、一致。

现场陪同

安排熟悉情况的专业人员陪同督察组查阅台账和现场检查，做到有问必答，答必清晰，但对于不确定的问题，应坦诚表示需要核实，切忌胡乱回答。